制定合理的薪资制度不仅能提高招聘的成功率，也能降低员工的流失率并激发员工的工作热情，根据威海市园林建设集团有限公司2018年薪酬调整原则，养护管理分公司结合薪酬管理实际情况，依旧遵循“以岗定级（职级）、以能定薪（档级）、以绩定奖、岗变薪变”的原则，重新制定了薪酬调整方案，切实提高员工的薪酬待遇。方案中对员工薪酬调整的档级设计标准、考核标准等内容进行了规定，既保证职工薪酬调整的公平公正性，又改善职工福利、发挥人才的最大效益。
为确保每一位员工明确了解新的薪酬调整方案，公司总经理陈嬴亲自到每个项目部为全体员工开会。会议上，总经理陈嬴对薪酬调整方案的每项内容进行了宣贯，并针对员工的疑惑或者建议进行集中答疑，消除员工疑惑，切实保证每位职工对方案的理解，并保证职工的利益不受损。
总经理陈嬴强调，此次薪酬调整的主要目的是在保证员工合法权益的基础上激励员工不断进取，最大限度地发挥个人价值，保证人尽其才。同时，公司也会进一步加强对员工的人本主义关怀，为大家创造一个轻松的工作环境，希望大家能够认真工作、积极建言献策，实现个人和公司集体的共同进步与发展。
绿化养护管理分公司
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